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袁岳:說(shuō)給領(lǐng)導者聽(tīng)的八句話(huà)

萬(wàn)保人力資源   2014-03-03   瀏覽量:829

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要成為領(lǐng)袖,需要觀(guān)察周?chē)娜诵枰裁?。有些需求太重大,因此你不可能憑一己之力去滿(mǎn)足。因此,你需要團隊,或許這個(gè)問(wèn)題本身有賴(lài)于整個(gè)社區的力量。而一旦你發(fā)現了需求,就發(fā)現了領(lǐng)袖的重要性。這是你成為一個(gè)領(lǐng)導者所邁出的第一步。 領(lǐng)導力的關(guān)鍵在于與人交流。你必須學(xué)會(huì )如何肯定他們的尊嚴,發(fā)現他們的天賦,幫助他們找到在整個(gè)團隊中的定位。運動(dòng)團隊是學(xué)習如何動(dòng)員大家的好地方。不管你在隊里有多出色,一個(gè)人還是無(wú)法贏(yíng)得比賽。所以你需要與隊友交流,這很重要。 如果你想成為領(lǐng)袖,就必須喜歡你即將領(lǐng)導的人們。如果不喜歡,是不可能成為很好的領(lǐng)導者的,最終你只會(huì )利用他們獲得你想要的,而失掉了你的權威。如果你喜歡他們,就會(huì )為他們的利益打算。即便困難重重,你也會(huì )以愛(ài)之名帶領(lǐng)他們突出重圍。 領(lǐng)導不好當,因為你需要比自己想象的更加強大。一旦你聚集了自己的人馬,下一步就是給他們灌輸紀律意識。你必須挑戰一些人。有時(shí)候,你需要把他們召喚到工作中去。如果不能樹(shù)立良好的榜樣,就無(wú)法服眾。因此,對于領(lǐng)導者來(lái)說(shuō),必須培養自己優(yōu)秀的品質(zhì)。 危機來(lái)臨時(shí),領(lǐng)導者必須擋在前面,并且抓住時(shí)機,迎難而上,這樣才會(huì )讓眾人心甘情愿地追隨。你必須全神貫注,開(kāi)不得半點(diǎn)小差。如果一邊工作,一邊忙自己的事,就是一種不誠實(shí)的表現。我到商店買(mǎi)東西,如果看到服務(wù)員在柜臺后面打電話(huà),沒(méi)有專(zhuān)心結賬,那就是一種不誠實(shí)。她覺(jué)得自己在工作,而其實(shí)不是。她沒(méi)有給與我足夠的關(guān)注。任何領(lǐng)導崗位都是一樣的。不管任務(wù)看起來(lái)多么微不足道,你都需要全身心地投入進(jìn)去。如果在小團隊中都不能全神貫注,你永遠不可能領(lǐng)導一個(gè)大的團隊。

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